การสร้างสมดุลให้กับชีวิตและการทำงาน ไม่เพียงแต่จะมีประโยชน์ต่อองค์กรเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อสุขภาพกายและสุขภาพจิตของบุคลากรด้วย เพราะถ้าหากพนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี ก็จะส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ในมุมมองขององค์กร ก็ควรจะสร้างแนวคิด Work Life Balance ที่ดีด้วยเช่นกัน โดยในวันนี้เราก็ได้รวบรวมเคล็ดลับสร้างสมดุลชีวิตและการทำงาน “สำหรับองค์กร” มาให้องค์กรต่าง ๆ ได้นำไปปรับใช้เรียบร้อยแล้ว ไปติดตามกันเลย!
เคล็ดลับการสร้างสมดุลให้กับชีวิตและการทำงานขององค์กร
1. ยืดหยุ่นเวลาเข้า-ออกงาน
การเข้า-ออกงานอย่างเป็นเวลา “บางครั้ง” ก็สร้างความเดือดร้อนให้กับพนักงานได้ เพราะแต่ละคนล้วนมีเหตุผลชีวิตที่แตกต่างกัน หลายองค์กรเลือกที่จะ “ยืดหยุ่นเวลาเข้า-ออกงาน” โดยให้เลือกช่วงเวลาเข้าออกที่เหมาะสมกับตัวเอง เพื่อให้การบริหารเวลาของแต่ละคนมีประสิทธิภาพมากที่สุด หรือบางองค์กรก็เลือกที่จะไม่เคร่งเรื่องเวลาเข้า-ออก หรือไม่ยึดติดกับเวลาทำงาน ขอแค่ให้สามารถทำงานให้เสร็จทันเวลาเท่านั้น
2. มีโซนพักผ่อนหย่อนใจ
องค์กรอาจจะจัดโซนสันทนาการ หรือโซนพักผ่อนหย่อนใจ ให้พนักงานได้พักผ่อนระหว่างวัน ไม่ว่าจะเป็นสวนขนาดย่อม ห้องดูหนัง ห้องนั่งเล่น ห้องเล่นเกม หรือห้องนอนให้พนักงานได้เอนกาย เพื่อลดความเครียดที่เกิดจากการทำงาน
3. ประชุมนอกสถานที่
การไม่ยึดติดกับสถานที่เดิม ๆ จะช่วยให้พนักงานมีความกระปรี้กระเปร่า ดังนั้นการนัดประชุมนอกสถานที่อาทิ ร้านกาแฟ หรือการประชุมตาม Co-Working Space จะช่วยให้พนักงานได้เบรกจากสภาพแวดล้อมการทำงานเดิม ๆ แถมยังช่วยสร้างให้การทำงานกับการใช้ชีวิต “ผสมกลมกลืน” กันได้อย่างลงตัว
4. จัดคลาสออกกำลังกายให้เป็นหนึ่งใน “สวัสดิการพนักงาน”
การจัดสวัสดิการด้านการออกกำลังกาย ให้กับพนักงานทุกคนภายในองค์ ถือเป็นหนึ่งในการจัดการขององค์กร ที่ช่วยเรื่อง Work Life Balance ได้เป็นอย่างดี ซึ่งองค์กรอาจจัดคอร์สออกกำลังกายให้พนักงานสามารถเข้าร่วมได้ หรือจัดพื้นที่ ตลอดจนเตรียมอุปกรณ์ออกกำลังกาย เพื่อให้พนักงานได้ผ่อนคลายอย่างอิสระ
หากองค์กรให้ความสนใจและใส่ใจชีวิตการทำงานของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ นอกจากจะทำให้บรรยากาศการทำงานเป็นไปได้ด้วยดีแล้ว ยังส่งผลให้ผลงานต่าง ๆ ของพนักงานทุกคนมีประสิทธิภาพสูงสุด แถมยังช่วยลดปัญหาต่าง ๆ หรือความขัดแย้งบางอย่างที่อาจจะเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี แต่สวัสดิการต่าง ๆ คือเคล็ดลับการสร้างสมดุลเมื่อข้างต้น จะต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่าได้มีแค่ช่วงแรก ๆ หรือมา ๆ หาย ๆ ไม่อย่างนั้น ก็ไม่สามารถช่วยให้พนักงานมีความพร้อมในการทำงานได้ดีเท่าที่ควร และอาจจะเกิดความเครียดตามมาแบบไม่รู้ตัว
